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Phönix Consult Magdeburg
Unternehmens-beratung

Als inhabergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in Magdeburg verstehen wir uns als Partner für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) mit den regionalen Schwerpunkten in Sachsen-Anhalt, Sachsen, Niedersachsen, Thüringen, Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg. Unsere Stärke basiert auf unterschiedlichen Kompetenzfeldern des Beraterteams zur Unterstützung unserer Mandanten bei der Entwicklung und Umsetzung qualitativer Lösungen.

"Jeder neue Tag
bringt eine neue Chance
wieder etwas besser zu werden"

Wir sehen uns als strategischer Ansprechpartner und branchenübergreifender Problemlöser für Unternehmer/innen und Unternehmen in Fragen der Strategie, der Finanzierungberatung, der Qualitätssteigerung sowie im Rahmen der Beratung von Wachstum-, Beteiligungs-, Nachfolge- und Verkaufsprozessen. Eine wesentliche Expertise besteht auch in der konzeptionellen Beratung und Begleitung von Restrukturierung-, Konsolidierungs-, Sanierungs-/ und Insolvenzprozessen.

Phönix VermarktungsAgentur

Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Vermarktung und beim Verkauf von Wirtschaftsgütern

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Unsere Kompetenzen

Finanzierungs-beratung

Unabhängig davon, ob sich ein Unternehmen in der Gründungs-, Wachstums- oder Reifephase befindet: Fragen zu Investitionen und Finanzierung spielen immer eine zentrale und endscheidende Rolle. Unsere Experten helfen bei der Entwicklung und Umsetzung sinnvoller Finanzierunskonzepte sowie bei der Auswahl geeigneter Kapitalgeber. Wir helfen Ihnen, Ihre Visionen umzusetzen.

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Fördermittel-beratung

Wirtschafts­förderprogramme unterstützen deutsche Unternehmen im Wettbewerb einer globalisierten Wirtschaft. Wir kennen die Erwartungen und Bedürfnisse der Unternehmen und unterstützten beim sinnvollen und effektiven Einsatz von Förderprogrammen. Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.

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Qualitäts-management

Qualitätsmanagement ist ein international anerkannter Qualitätsmaßstab der Ihre Arbeitsschritte und Prozesse nachweislich verbessert und effizienter gestaltet. Mit der Einführung oder der Optimierung eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems geben Sie Ihren Kunden und Partnern die Möglichkeit, Ihre Arbeitsprozesse objektiv beurteilen zu können.

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M&A Beratung
 

Mergers an Acquisitions (M&A) ist der englische Ausdruck für die Übernahme/ die Fusion von Unternehmen. Mit diesem Sammelbegriff werden Unternehmenstransaktionen bezeichnet, bei denen sich Gesellschaften zusammenschließen oder eine Gesellschaft von einer anderen gekauft wird. Zudem umfasst M&A alle Aktivitäten, die mit einem Zusammenschluss, einer Übernahme oder dem Verkauf eines Unternehmens verbunden sind.

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Sanierungsberatung
 

Wenn strategische Krisen nicht rechtzeitig erkannt werden, sind die Folgen oft weitreichend: Ergebnis- und Rentabilitätsziele werden nachhaltig verfehlt und nicht selten wird die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens "schleichend" ausgehöhlt. Treten dann ungeplante negative Effekte auf, hat das Unternehmen nicht mehr die Kraft, darauf zu reagieren. Wir helfen Ihnen, diese Herausforderung zu meistern.

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Insolvenzberatung
 

Die Insolvenz eines Unternehmens ist nicht das Zeichen von Versagen, sondern davon, dass man sich etwas getraut hat. Wir beraten Unternehmen, Geschäftsführer und Gläubiger im Rahmen des vorläufigen und des eröffneten Insolvenzverfahrens zur Wahrung ihrer Interessen.

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Warum gerade wir

Erfahren und kompetent

Wir möchten Ihnen helfen, Ihre individuellen Zielvorstellungen zu erreichen. Durch unsere langjährigen, branchenübergreifenden Erfahrungen sowie die Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen finden Sie in uns einen kompetenten, zuverlässigen und lösungsorientierten Partner.

Ergebnisorientiert

PCM steht für die Entwicklung qualitativer Lösungen, die seriös und diskret im Sinne unser Kunden umgesetzt werden. Wir empfehlen unsere Leistungen ausschließlich dann, wenn ein Mehrwert durch unsere Arbeit für unsere Kunden zu erwarten ist.

Individuell und innovativ

PCM steht für die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen für unsere Kunden. Hierbei hinterfragen wir regelmäßig unsere Methoden und überwachen die Marktentwicklung konsequent um optimale Ergebnisse für unsere Kunden gewährleisten zu können.

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